律回春晖渐，万象始更新。2017年2月17日，华腾恒弈迎来了新年开工总动员会。会议上，公司各部门针对2016年的工作进行了回顾与总结，并对2017年的发展愿景进行了美好的展望与规划。会议讨论内容涉及公司制度文化建设、业务方向拓展、项目精细化管理等诸多方面。

在健全公司制度方面，我们将不断完善工作职责、工作流程及工作规范的管理。加强公司考勤制度、培训制度、项目管理制度等，通过制度的规范化管理，约束员工行为，提升员工能力，进而提高工作效率。

在项目精细化管理方面，我们将实现所有项目从销售到设计，再到施工的全过程的动态化管理，从而使项目管理的方法、工具和手段更具有先进性、条理性和开放性。

在业务拓展方面，我们将加大公司网站宣传力度，使校园文化建设落实到学校的方方面面。

总之，在新的一年里，我们将满怀希望与信心，满载期待与责任，抓管理、育人才、塑文化，不断扩大行业优势，不断增强专业自信，不断提升服务品质，以无可挑剔的专业力量，矢志不移地推进校园文化建设事业的蓬勃发展！